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Costi standard, prove generali per i ricoveri ospedalieri

Nell'ambito del convegno "Analisi organizzativa delle funzioni sanitarie per la definizione dei costi standard" - 6 e 7 novembre 2008 - giovedì 6 novembre, alle ore 18:30 presso il Salone Congressi dell'E.O. Ospedali Galliera, è stato presentato il libro COSTI STANDARD RICOVERI di Domenico Crupi, Adriano Lagostena, Alberto Pasdera - Franco Angeli Editore. Intervento di Corrado de Rossi Re, Direttore Responsabile "Panorama della Sanità".

Il presente manuale rappresenta una risposta concreta alle esigenze messe in luce dalla recente legge n°133 del 6/8/2008, che ribadisce ed amplifica l’esigenza di elaborare i costi dei “prodotti” degli ospedali ed i relativi standard. Esigenze, queste, che necessitano di essere inquadrate all’interno di un quadro coerente con gli obiettivi ed i vincoli economico-sanitari, ovvero formulate mediante un controllo di tipo strategico. Tre sono le domande fondamentali relative al controllo strategico negli ospedali: quali sono i presupposti operativi necessari per formulare correttamente degli indicatori gestionali?; in che modo bisogna costruire il sistema degli indicatori in un’ottica strategica?; in che modo è possibile utilizzare adeguatamente e compiutamente un sistema di indicatori?
Il presente manuale punta a dare risposta ai quesiti ora espressi, con specifico riferimento all’attività di ricovero.
Dopo un inquadramento generale della problematica, svolta nel primo capitolo, il secondo capitolo del manuale si occupa dell’identificazione dei fondamenti metodologici e tecnici del sistema sinottico, ovvero dei principi operativi che stanno alla base della costruzione di un sistema di indicatori gestionali di valenza strategica che pongano l’utente al centro dell’attenzione.
Il terzo capitolo ha per oggetto la costruzione del sistema degli indicatori, ovvero la realizzazione del sinottico: con tale capitolo si punta l’attenzione sull’approntamento degli strumenti tecnici, ponendo in evidenza le modalità/i processi operativi per poter progettare e realizzare gli indicatori di costo e di volume, gli indicatori di benchmark economici e tecnici, gli indicatori di scostamento di benchmarking economici e tecnici.
Nel quarto capitolo sono prese in esame le tecniche operative circa l’utilizzazione di un sistema di indicatori gestionali, ovvero sono analizzate le modalità per comprendere compiutamente le implicazioni decisionali ed organizzative degli indicatori di efficacia ed efficienza, e le soluzioni operative per un loro proficuo utilizzo attraverso il processo della produttività economico-sociale. Tale processo porta all’identificazione dei “sentieri gestionali” attraverso il benchmarking ospedaliero strategico, quali strumenti per risolvere la dicotomia tra i livelli minimi da garantire agli utenti ed i vincoli economici degli ospedali.

Domenico Crupi è vicepresidente della Fondazione “San Pio da Pietrelcina” e direttore generale dell’IRCS Casa Sollievo della Sofferenza di San Giovanni Rotondo. Ha ricoperto il ruolo di direttore generale per aziende sanitarie e dipartimenti regionali della Salute. Svolge attività di docenza in management per la Sanità, in particolare sul tema del controllo strategico negli ospedali.

Adriano Lagostena è direttore generale dell’Ente Ospedaliero “Ospedali Galliera” di Genova.
Già direttore sanitario di aziende sanitarie e IRCS, svolge attività di docenza relativamente al management in Sanità, in particolare sul tema del controllo strategico negli ospedali.

Alberto Pasdera è docente e consulente di Management Sanitario. Ha progettato e realizzato sistemi di determinazione dei costi ospedalieri e dei relativi sistemi di controllo strategico della gestione in ospedali di diverse regioni italiane (Lombardia, Liguria, Veneto, Trentino Alto Adige, Friuli Venezia Giulia); è autore di diverse pubblicazioni sul tema del controllo strategico in Sanità.

Materiale del convegno

6 novembre   (una fotografia)

7 novembre   (una fotografia)

 

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